其他
近200万元为辅警涨工资！设立辅警中队长、副中队长，拓宽辅警职业发展空间
一是强化组织保障。分局成立由主要领导任组长的辅警管理工作领导小组，在政工室下设辅警管理办公室，负责辅警管理工作，实行统一招录、统一培训、统一管理，解决以往辅警管理各自为政、标准不一问题，为分局辅警管理提供了强有力的组织保障。
二是完善机制保障。相继出台辅警招录、教育培训、训练考核、职级晋升、薪酬待遇、内务管理、追责办法等配套制度，在推行层级管理的基础上，规范职务序列，科学设立辅警中队长、副中队长两类职务，进一步拓宽辅警职业发展空间。三是争取财政保障。分局主要领导积极给区党工委汇报沟通，在增加辅警用人额度的基础上，又实行辅警工资动态调整机制，并且对辅警服装、装备、日常训练管理等支出经费实行专项解决、专款专用。今年初，分局党委经过积极争取管委财政支持，又拿出近200万元为辅警增加了基本工资、工龄工资和职位补贴，有效消除了辅警的后顾之忧，为辅警安心工作注入了强心剂。分局始终坚持从优待辅，激发队伍活力，着力提升辅警队伍发展生态化水平，最大限度发挥警辅队伍的积极性和创造性。
三是拓展发展空间。积极鼓励辅警参加公务员、事业编招录考试。目前，已有3名辅警考到事业单位就职，2名党员辅警到村居任支部书记，有效拓宽了发展空间。
坚持“谁使用、谁管理、谁负责”原则，政工室辅警办统一管理，用人单位负责辅警的日常管理，纪委督察予以配合。
结合全警实战大练兵不断完善培训体系，改进培训模式，着力提升辅警教育培训实战化水平，推动辅警队伍由数量型向质量型转变。
三是以能力建设为重点。启动了“师徒搭档”新辅警培训模式，本着“跟谁干、干什么、学什么”的原则，由各单位民警开展“一对一”形式的传、帮、带，使辅警尽快熟悉岗位需求，并在实践中不断学习、充实专业知识，迅速将该岗位所需专业知识传授到位，提高了辅警岗位工作能力。
长按下方二维码，欢迎关注“法者心声”
大家都在看
1、【工作化转】一市检察院要求事业编制人员在工作化转前坚守工作岗位大家都在看
2、改革：文职辅警正式着装上岗3、辅警改革，人均经费6.5万元/年！4、新规：实习律师可到法院担任实习法官助理，1:1折抵实习期（四川）5、这个地区的辅警：着装、警衔等诸方面与正式警察几无差别，甚至可以指挥警察