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饭后锐评|B站、小红书、AI都不能用了,难道美国就一点责任没有吗?

王二鹅ERE 饭後服用AfterHours
2024-09-10

文|王二鹅ERE 🦢一个锐评一切的厂评人

这是 饭後服用AfterHours 的第 146 篇原创文章,感谢大家一直以来的支持

正文

本期锐评

  • 阿里云

  • 京东

  • 百度

阿里云崩了,难道美国就一点责任没有吗

🚫B站和小红书故障 — 2024年7月2日,B站和小红书两大平台遭遇服务中断,用户反映无法正常使用部分功能。

🌐阿里云故障 — 故障发生在北京时间2024年07月02日10:04,上海地域可用区N网络访问出现异常,影响了多款知名应用,包括B站和小红书。

🔧故障恢复 — 阿里云工程师紧急介入处理,故障持续约30分钟,影响范围包括B站App的浏览历史、关注列表、消息推送等功能,以及小红书内容无法刷新。

其实阿里云近一年不止一次崩溃了,当然了腾讯云也是。饭后锐评|大厂热点 京东/盒马/腾讯云/马云/蹭蹭小米

中国这些云服务商好像崩溃是常事,别人给机会也不中用。好不容易别人出问题拿到单,结果自己比竞对做的还垃圾,吃了吐。这里面最辛苦的有两方,一是用这些云服务的企业,自己挨骂不说,有时候还要替云服务商背锅,用户骂的难听,云服务商可是听不到的。二是云厂商的商务们,喝到自己坐轮椅才能拿到的订单,一场崩溃酒白喝了,打折券不知道又得送出去多少

怎么说呢,突出一个降本增笑

整个过程如下:

📱B站App功能受限 — 浏览历史、关注列表、消息推送等功能不可用。

🔄小红书内容无法刷新 — 小红书用户反映平台内容无法正常刷新。

🛠阿里云工程师抢修 — 阿里云第一时间派员进行抢修,故障发生后38分钟恢复了受影响的服务。

🔧故障频发问题 — 这已是阿里云近一年里发生的第N次故障,需要进一步找出问题根源。

🔌网络访问异常 — 阿里云官方表示,故障是由上海地域可用区N网络访问出现异常引起的

不过理论上来讲,有大量云服务需求的平台,一般都是几家云服务商共用的,当其中一方出现问题时,是需要有快速切换能力的。你要说这里都是阿里云的锅,也有点以偏概全。平台自己的技术方案也得做的更完善啊

咱就是说,这难道没有可能是美帝阴谋的一环么,毕竟最近在搞选举,需要证明自己的信息网络战能力


翻译翻译什么是tmd京喜

🔄业务模式变化 — 京喜业务更名为“京喜自营”,采用全托管模式,商家负责生产,京喜负责运营、物流、售后,从中赚取商品价格差。

📈背景原因 — 京东在面对拼多多等竞争下,重塑低价抓手,通过京喜自营模式在低线城市招商,以降低成本、提高竞争力。

👩‍💼负责人变动 — 京喜自营业务由京东资深员工祁婷领衔,直接向京东集团CEO许冉汇报,团队规模扩张至200多人。

京东也不是第一次做低价业务了,之前的京喜算是宣告失败

京喜在19年上线,当时被内部寄予厚望,甚至和腾讯续约时,将微信一级入口改成了京喜,据说是当时的 CEO 徐雷亲自拍板做的。也是想复制拼多多在微信的增长神话

京喜事业群员工超过了4000人,足以证明京东对该业务的重视。用户本来就是因为低价的决策,但是京喜因为依赖地区采购,在价格上也没什么优势,价格没优势的基础上,亏损还远高于竞品

而22年,东子在集团战略会议上承认了京喜的失败。其实也是变相承认了徐雷的失败

东子这次找祁婷来也是有原因的,祁婷原来是京东美妆的总经理,后面又有大快消的经验。其实她的经历有很多渠道和供应链的经验,以及美妆类也适合做白牌。这个人事变动是考虑过经验的,东子在尝试做正确的决策

今年全面 all in 低价业务,至少证明作为经历过风浪的 CEO 还是有魄力。产能过剩的时代就是这样,京东擅长的 3C 基本没有利润。很多时候零售方无非就是在运输和人工上赚钱,产品本身是贴着成本价卖的

之前所有商家都在做百亿补贴,但是拼多多是真补贴,京东是降扣点。拼多多扣点是千分之六,京东的类目百分之八,扣点降到1%就算是百亿补贴了。不止扣点 ,还有别的方面京东都比拼多多贵很多。所以京东价格至少比拼多多贵20%以上

我自己对于电商低价的感受是,如果说之前拼多多的崛起,还是释放了五线人群的增量市场,现在各家做低价,有一点存量市场做增量需求的意思,即人群市场固定,但是想办法用低价击穿用户的心理预期,让用户产生所谓的“增量需求”。我觉得这也是黄峥所说的,用降价的方式让用户消费升级


百度好像又起大早了

📅宣布时间 — 2024年6月28日。

👤宣布者 — 百度首席技术官、深度学习技术及应用国家工程研究中心主任王海峰。

📊用户规模 — 累计用户规模已达3亿。

🔄日调用次数 — 达到了5亿次。

🚀影响与新技术 — 宣布之际正式发布文心大模型4.0 Turbo、飞桨框架3.0等最新技术,展示了百度在人工智能领域的持续创新。

🌐生态系统 — 飞桨文心生态已有1465万开发者,服务37万家企事业单位,创建95万个模型,显示了百度在人工智能生态建设方面的成就。

现在这些AI 项目确实有点放卫星的意思,之前写过一篇

月之暗面的暗面,AI大模型的中场战事

大家都被绑架到舆论战里,实际上自己的模型,远未达到自己的宣称的能力。百度这次的发布会也值得玩味,最近各种模型免费,仿佛大家都在为了证明自己先进,而在证明自己先进

这个用户规模的口径也挺值得商榷的,其实百度这次更多是证明自己在生态上的领先地位,毕竟做出一个好用的工具总要有人用嘛

但是百度总给人一种后劲不足的感觉,不知不觉之间,就躺在自己的成就上被别人超过了。回想一下,百度好像没打过一场真正的互联网战争,优势太大了,随便浪,结果没想到对面四保一直接偷到水晶了

上周Open AI 禁用中国服务,中国科技企业又一次被“逼”上了国产化道路。国产化这个事情用一句话就能概括

“又不是不能用”

没充分竞争的情况下的先进生产力往往不够先进。很有趣,往往在该卷的地方没条件卷,不应该卷的地方人为的xjb卷,难顶

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END

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